前Google招聘人员：你回答'自我介绍'完全搞错了，还有其他求职面试错误——这样做才对

在一个似乎难以进入的职场中，关系仍然很重要，而且往往是你能进入门槛的关键。但如果你的咖啡聊天和信息性访谈总是以'让我们保持联系'结束，然后什么也没发生，你可能会想知道自己哪里出了问题。

我在Google、TikTok、Uber和《纽约时报》等公司招聘超过十年。我发现，当人们尝试建立人脉时，最大的绊脚石之一是看似简单的问题：'自我介绍？' 只有知道如何回答，才能解锁推荐、更多介绍和面试机会。

当有人推荐你进入其公司的一份职位时，通常会被要求填写一份表格，写明他们如何认识你以及为什么你适合这份工作。这份备注就是你的咖啡聊天可能转化为面试或完全没有结果的地方。

下次当你与从事你想做的工作的人见面，或者与你的梦想公司员工见面时，请记住你不是为了让他们印象深刻。你想帮助他们回答他们会被问到的下一个问题：'为什么我们应该和这个人交谈？'

以下是我对如何避免三种最常见的求职面试错误的建议。

用30词或更少的话回答'自我介绍'

当他们听到'那么，告诉我你是谁'时，大多数人会用成就清单来回答。问题在于这样做给潜在推荐者什么都没有抓得住。这是错误的方法。相反，将回答分解为三个部分。

你现在是谁？一句简单的话。'我是供应链分析师。'

你正在做什么职业转变？要具体。'有兴趣转向战略'会告诉他们你的可行目标。'在寻求成长'是模糊的，不能给他们提供任何可操作的内容。

你为什么联系他们？你有具体的原因想要与这个人交谈。理清原因。他们很可能做出了你想要的职业转变，或者他们正处于你想要的职位。

当你将这些结合起来时，听起来应该像这样：'我是供应链分析师。我联系你是因为你从运营转向了战略，而这正是我想要做的事情。'

这不到30词，并且为你的信息性访谈者提供了一个清晰的起点，当他们推荐你时。'从运营转向战略的供应链分析师'是你的推荐备注的第一句话，而你刚刚为他们写了这句话。

你想避免这个'典型'问题

你已经跨过了第一个障碍，但人们常犯的下一个错误是问：'你的一天通常是怎样的？'

这样只会得到他们职责的模糊且无益的描述。更好的问题是：'你认为工作中最有回报的部分是什么？' 当你问这个问题时，他们需要思考一个具体的时刻，而不是一个笼统的清单。这样你就能了解在好日子里工作感觉如何，职位描述永远不会告诉你。

紧接着可以问'年底如何衡量绩效？' 当招聘经理开启新职位时，根据我的经验，招聘人员通常会问他们：'前30天和前90天成功是什么样子的？' 但几乎没有这些内容进入职位描述中。

采用这种方法，你会得到具体且量化的细节，这将帮助你在面试中更好地展示你的专业知识。

邀请你的对话伙伴分享一个故事

你快到了，但现在另一个陷阱在等待。你正在与一个你钦佩且重视其专业知识的人交谈，所以一个合理的问题是：'你会对刚开始工作的人给什么建议？'

请不要这样做。通常这只会得到'努力工作'或'保持好奇'这样的回答。要获得真正有帮助的信息，请问这些问题：

'当你想起最近一个你喜欢工作的入职者时，什么品质会浮现？' 当你询问一个表现优秀的人时，意味着他们必须给你具体的细节。有了这些细节，你就可以分享相关轶事，说明你在之前的工作中如何展现这些特质。

'你在这个职位中最惊讶的是什么？' 你也可以问'入职前你希望知道什么？' 惊讶并不一定意味着负面体验，但这是一个很好的方式，能够隐晦地发现陷阱和意外压力源。即使你试图弄清楚某人不喜欢的工作是什么，措辞这样也不会引起那些从不抱怨雇主的人的警报。

'现在行业正在发生什么，你认为更多人应该知道的？' 你听取他们的观点，分享你的观点并证明你做了功课。你还可以将他们告诉你的信息用于下一次真实的面试。

在会议结束前，请务必问'基于今天的讨论，你认为还有其他谁应该和我聊？' 首先要强调讨论部分。没有它，你是在让他们通过所有认识的人随机选择某人。

他们大概会说'让我想想。' 但有了第一部分，你已经为他们缩小了范围。最坏的情况是他们说'对不起，我想不起来任何人'，这没问题。但每次都要问。就这样，一个咖啡聊天就能引出介绍、推荐和面试。

Farah Sharghi是一位技术招聘人员、职业教练和公众演讲者。她曾担任Google、Lyft、Uber、TikTok和《纽约时报》的人才获取专家。除了招聘和职业咨询工作外，她还是一位内容创作者，她在YouTube、Instagram、LinkedIn和TikTok上的帖子可供查看。