如何让英国高街重新热闹起来 | 读者来信

Sammy Gecsoyler 来自罗瑟勒姆的报道（“只有电子烟店、美甲店、慈善商店”：能否拯救英国的高街？，11 月 4 日）用日期讲述了这个故事。1981 年，英国有一家郊区零售公园；到 1996 年有 385 家。Parkgate 于 1987 年开业，议员们警告说它会摧毁城镇和村庄。结果确实如此。罗瑟勒姆市中心目前空置率为 24%，而全国零售公园空置率为 4.8%。这并非谜。这是 40 年的规划政策的结果。

我们又更进一步，让家庭配送比零售公园更便宜。每年多达 3bn 个包裹落在英国家门口，没有一个经过城镇中心。

安迪·伯纳姆为高街提供的 £210m 受到欢迎，但针对结构性问题只是一次性的。城镇中心需要的是给人们一个理由，让他们每周自发地再次步入其中，而无需被告知。

以下是一项提案，作为下议院住房、社区和地方政府委员会关于振兴高街调查的书面证据提出。对每个送至住宅地址的包裹收取 £1。如果从城镇中的商店、储物柜或自提点领取，则不收费。依法划拨这笔资金，并将其退还给包裹送达所在的议会辖区——60% 用于交通，40% 用于市场和高街。

关键不在于那一英镑，而在于豁免。接收包裹最便宜的方式将涉及步行进入城镇中心。这对罗瑟勒姆的帮助将超过任何补助金。

丹·约翰逊

Crafty Vintage 联合创始人，惠尔兰，兰开夏郡

我在 汉斯廷斯 经营着 Grumpy Cook，这是一家以社区为中心的咖啡馆。我亲眼目睹了独立企业生存有多么困难，尤其是在可支配收入已经紧张的社区。这就是为什么我最近推出了 My Local First，这是一个忠诚度和奖励平台，旨在将独立企业聚集在一起。客户在本地消费可赚取奖励，发现其他独立企业，并有理由回归。企业参与每月仅需 £10，无需向平台支付其销售额的佣金。

但是，如果住在高街周围的人们无力参与当地经济，高街就无法繁荣。这就是为什么我们也在开发连接负担得起的食物和隐蔽社区支持的方式。

我们不能仅指望议会或政府补助金来重振城镇中心。我们也不能指望单个企业独自与跨国公司竞争。我们需要开始集体行动。My Local First 无法解决英国高街面临的所有问题。但它代表了我认为我们已经忽视的东西：社区为自己的地方经济承担责任。也许答案不在于单纯拯救我们的高街。也许在于让人们再次有理由相信它们。

巴里·阿什利

汉斯廷斯，东萨塞克斯郡

作为一个当地长大的人，我认识到罗瑟勒姆面临的挑战。新政府策略“高街上的希望”有一些想法——包括我们在建筑遗产基金帮助支持的若干社区主导的方案。例如桑德兰的 High Street West 项目——对废弃商店采用混合用途方式，提供了一家咖啡馆、音乐场所和工作空间。或者兰开夏郡 Bacup 的 Valley Heritage 发展项目——一家 Grade II 前银行被分割为共享办公空间和经济适用房。

同样重要的是，赋权这些社区，因为他们对自己的环境充满热情。尽管有许多面临挑战的城镇中心，但越来越多的城镇中心提供了更积极的未来，并可以在其他地方复制。

马修·麦基格

建筑遗产基金首席执行官

拯救英国的高街意味着接受零售不再能成为其主要目的。议会应该收购空置或持续利用不足的场地，并在适当的情况下，用保温良好的低层住宅替换质量差的空置建筑，供租房者和年轻专业人士使用。新开发项目可以从一开始就设计得可以在需求增长时以后再添加额外楼层或模块化住宅。这初期成本会更高，但可以减少未来扩建的干扰和费用。

然而，仅靠住房无法打造一个繁荣的社区。应当在其中穿插人们真正需要的服务和空间：无预约健康和心理健康支持、托儿服务、社区和艺术空间以及其他当地便利设施。有充分理由将服务设在更接近其服务社区的地方，而不是期望人们到别处寻求支持。高街还应包含更多更好的绿色空间，包括树木、种植和小公园，让人们有宜人休闲的地方，同时应对气候变化和空气污染的挑战。

让人们回到高街，企业也会有理由回归：咖啡馆、理发店、独立商店和其他日常服务。议会应谨慎使用规划和许可权力，鼓励企业合理组合，避免过度集中可能破坏地区健康和特色的场所。高街不会通过恢复过去而得以拯救。它的未来可能在于成为一个居住、会面、获取服务和建立社区的地方，零售只是更广泛目的的一部分。

海伦·罗伯茨

谢菲尔德